站外搜索
兴安县:用好“指挥棒”,助力脱贫攻坚
发布日期: 2019-12-10 15:19 文章来源: 本站原创

在脱贫攻坚进入“攻城拔寨”、“啃硬骨头”的关键时期,如何凝聚合力,攻艰克难,兴安县充分发挥绩效“指挥棒”的作用,以绩效工作推动扶贫工作,把脱贫攻坚有效纳入绩效管理,取得了明显效果,进一步激发了第一书记、驻村工作队员、帮扶干部和后盾联系单位的工作热情,压实了工作责任,形成“四位一体”工作机制。

为了把脱贫攻坚工作做扎实、抓到位,横向到边,纵向到底,该县白石乡创新扶贫工作管理办法,实行“三包四抓一挂钩”工作方法,即党委书记包全乡、分管领导包村、帮扶干部包户;针对每一户贫困户,帮扶干部抓基础信息精准,帮扶措施精准,帮扶成效精准,脱贫精准;所有的脱贫攻坚工作和个人绩效挂钩,有奖有罚,把脱贫攻坚考核办法和个人绩效考核相结合,实行绩效差异化管理,绩效奖金二次再分配。

为用好“指挥棒”,该县推动制度创新,提升队伍管理成效,出台了脱贫攻坚工作奖惩实施方案等五项制度。推行第一书记、村党组织书记、驻村干部、帮扶联系人及后盾单位实行绩效考核,将扶贫工作成效与绩效奖励挂钩,形成一人绩效扣分,全局绩效受影响的工作机制。同时将扶贫工作和干部任用、评先、评优、提拔相结合。该县提拔重用在脱贫攻坚工作中表现突出,勇于担当9人为科级干部,5名驻村工作队员被评为“十佳”脱贫攻坚标兵。

该县已派出县、乡干部3860人,对全县115个行政村、5273户贫困户,进行一对一精准帮扶努力打通责任落实“最后一公里”。